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【总裁策略班】系统化——品牌微商长线发展必需品


作为一种新兴的商业模式,微商市场交易规模近几年持续增长。在2017年期间,中国微商行业市场交易规模为4965亿元。随着传统电商流量红利渐失,移动与社交相结合的微商市场成为各电商及品牌竞相布局的渠道之一,微商法规出台、传统电商和品牌入局,微一案认为微商市场未来仍有较大的发展空间。


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微商本质为一种社会化分销渠道,但随着行业的发展,微商逐渐走向规范化。其实任何市场都将经历从无序到有序,再到无序的过程,所以系统化、专业化为微商未来长期的发展趋势。


2018年3月13-14日,微一案第四十七期层级微商总裁策略班在杭举行,由微一案董事长兼CEO罗成、微一案总裁张小飞、微一案金牌讲师贺海鸥、三帅六将创始人阿彬老师联合重磅打造。作为新年后的第一期总裁策略班,本次策略班吸引了200余家企业,近400位微商老板来此学习。

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作为一家微商一站式解决方案领导品牌,微一案已为近万家微商企业提供微商服务,从中积累成功经验。总裁策略班作为一个微商企业间的学习交流会,微一案讲师们结合自己的实操经验和行业趋势,为大家解读传授一家成功的微商企业是如何运营的。


那么成功企业是如何建立系统化的微商体系呢?


系统化培训


策略班的开篇,微一案总裁罗成就强调微商培训的重要性,建立起系统化的培训机制能够推进团队健康长远的发展,这也是为什么我们微一案这么注重培训的道理。细数那些成功的微商企业,都建立了属于自己的微商商学院,为代理们提供更好的学习资源。


罗总提到,建立起商学院是远远不够的。培训最重要的就是因人而异,学会分析团队中不同人群所遇到的问题,比如团队中业绩持续平稳的人需要制定团队管理的培训,培养他当一个团队老大的意识。我们不能仅仅看到表面,需要从表面看到背后的核心问题,然后采取不同措施进行培训。

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系统化招商


大家都知道,微商招商不止是办一场线下招商会这么简单,需要根据身边资源、地域特质、面向人群等特点入手,制定出一套完整的、系统化的招商计划。


和罗总系统化的授课方式不同,微一案总裁张小飞通过自己多年的微商操盘实战经验为各位合作企业献上“微商纵横术——招商四大战场”,并通过实例讲解、各种招商场景的模拟转换,让大家对于微商招商的的四大战场:金牌代理攻尖战、战队冲锋号、一代二代主战场、全线补货、平推、晋级、策划主战场,张老师幽默式的授课也引得现场掌声笑声不断。


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系统化运营


作为微商三驾马车的最后一项,“微商运营”也起着至关重要的作用。


此次策略班,我们邀请到“三帅六将”的创使人—阿彬老师给各位企业家进行分享,通过实战讲解,让各位企业家学习到了系统化的销售技巧、沟通技巧、成交话术、引流、朋友圈打造等一系列实战内容。阿彬老师认为,一切的成交都是“精心策划”出来的,精细化的运营提供了明确的方法论。

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传统微商在运营的过程中经常会遇到很多问题,比如:无法掌控团队、人工管理效率低、奖励机制的缺失等,导致微商团队止步不前。而系统化则可以帮助企业规避更多的风险,企业全方位发展,全方面服务,用数据做支持,规范化运作,分析大数据并且做好解决方案。所以,未来,系统化将成为品牌微商长线发展的必需品。


2018年,微一案以帮助更多微商品牌,打造更多行业标杆,沉淀更多互联网领域的人才,提供更系统化的服务为使命,坚持三利(立)原则,推动行业稳步发展。


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