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【微商策略班】:辩证思维看待问题,正确方向指引未来

国内抖音的日活跃用户突破1.5亿,月活跃用户破3亿......抖音越来越多的“霸占”了人们的手机屏幕和闲暇时间。人人都说短视频是大趋势,庞大的用户群,让抖音成为很多企业聚集流量、转化带货的平台。

在新媒体时代,做微商不仅要有工匠精神,随着传播方式发生转移,社会形态发生改变,我们的销售渠道也要随之改变。

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2018年7月26日-27日,微一案第56期总裁策略班在杭顺利举行。本期策略班由微一案董事长兼CEO罗成、微一案商学院院长张志龙以及微一案总裁张鸿显联合打造,300多位微商老板到场学习,现场座无虚席 。

微一案董事长兼CEO罗成在微一案总裁策略班上提出,任何变化的事物,都会有一个本质。微商是一个流动的商业模式,要了解流动的微商,需要根据自己企业的底层代码,寻找符合自己的方法论、渠道,并且要去落地、执行。

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罗总还针对各企业的盈利模式进行举例,深入剖析成功合作案例的起盘思路,并表明微商接下来的运营方向要以以下四个方面为主:

1、剔除:假大空,吹牛逼,产品。

2、减少:造势,打法,套路,资源整合,混圈子。

3、增加:团队系统培训,团队文化打造,团队动销能力打造,团队管理能力,线下裂变会,产品竞争能力。

4、创造:品牌,产品的全新盈利渠道。

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“招商的开始,亦是培训的开始。做微商,线上线下都离不开培训。”次日上午,微一案商学院院长张志龙从内容输出、价值链接、信息传达、服务战略这四大维度展开描述,分享了品牌商搭建商学院的目的,详细讲解了培训对微商的重要性。

之后,张院长从组织架构调整、授权与人、绩效考核等几大方面,以微一案自身为案例,为大家分享商学院构架应该如何落实。其中关于线上、线下课程体系的打造,张院长提出在自媒体兴起的现在,抖音的用户数据暴露了短视频未来无法估计的用户效益、经济效益以及导流变现的速度,所以课程要紧跟时代,新媒体绝密引流、抖音玩转技巧等课程都是要开展的。张院长分享的内容思路清晰,环节紧凑,重难点突出,赢得了大家的认同。

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下午,微一案总裁张鸿显开篇带来了市面上常见的“新零售”模式,并针对很多传统企业销量下降这一问题,组织大家一块思考“自己的企业除了提供基本的产品外,还能为消费者提供什么?”张总表示参与感、存在感、荣誉感、明星控、大咖控......这些都是要有的,只有全面的为消费者服务,消费者才会忠实于你。

做为一个微商的从业者,我们应该学会用辩证思维看待问题,拥有大局意识,合理的选择销售渠道和学习先进的营销思维。来微一案总裁策略班,我们为您量身打造属于自己的微商之路。


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