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如何提升逼格值,将微商这场仗打得漂亮?

何谓“对错”?什么叫“认同”?“干货”是什么?

微一案董事长兼CEO罗成在一开始给大家抛出这三个话题,希望大家能够用辩证的方法去看待,因为每个人的角度和阶段不同,看待问题的观点就会大不相同,同时每个人的关注点也不同,所以,每个人所说的“干货”,都是相对的干货,也是阶段性的干货。

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所以我们在学习的时候,一定要结合自身出发,对于不认同的观点可以持保留意见,学习适合自己的,将它们为我所用,这才是学习最好的方法。

2018年8月28日-29日,微一案第58期总裁策略班在杭顺利举行。本期策略班由微一案董事长兼CEO罗成、微一案商学院院长张志龙以及微一案总裁张鸿显联合打造,300多位微商老板莅临现场,共同学习 。

对于新的微商模式,微一案董事长兼CEO罗成提出,微商就是互联网模式和直销模式的结合,即微商模式=互联网模式+直销模式,互联网思维就是免费的思维,而直销模式就是不断裂变,一手招商引流,一手融入资源,完美结合才成就了今天的微商。

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罗总还提出,95后的生长环境是玩着手机长大的,所以他们玩手机的时间要远高于玩电脑的时间,这就是给微商搭建的最好平台,因为现在人人都用微信,也人人都有朋友圈,在基础设施如此健全的当下,现在就是中国历史上最大的风口,无数人想要改变命运,也意识到这是创业最好的时机。

与罗总从个人角度看微商不同的是,微一案总裁张鸿显以宏观的角度去分析了微商的现况,包括微商出局成为常态、企业蜂拥而至加入微商、微商行业乱象丛生依旧、真正的微商还没开始......从各个角度去分析微商的现况,用微一案的实际案例告诉大家在如今这个微商行业,应该如何理性分析,突出重围。

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在当今这个时代,不论是线上线下都不好做,很多传统实业家说自己很委屈,网店店家叫苦不迭,我们就要重新思考你到底给客户带来了什么?参与感、存在感、荣誉感、逼格值、明星控、大咖控、逆袭控……用最接地气的角度,去分析你是否真正具备一个成功企业的特质,让每个企业都能选择最适合自己的经营方法。

而最关心的微商招商术,张总也做了详细分析,确定微商总部的基础代理单元、针对基础代理单元定政策、组建团队形成团队、朋友圈和社群造场造势、补货战和平推战交替使用,这些都是想要打好微商这场仗的关键点。

微一案一直坚持研究互联网微商的发展,致力于帮助更多的传统企业、微商企业从互联网思维出发重构自身,用规范化的管理方法,提升企业综合能力,帮助企业组建核心团队,多寻找一条零售解决方案。


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