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【微商策略班】你知道吗?起盘思维决定90%微商的成败

一个好的开头是成功的一半。对于微商来说,起盘的成功与否决定了未来的发展,也许起盘顺利的微商并不能一帆风顺,但起盘失败的微商肯定一事无成。

但微商起盘的背后错综复杂,又该如何去了解实践呢?

微一案总裁策略班就为前来上课的微商朋友们奉上了一场微商起盘思维的精神盛宴。

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2018年9月13日—14日,微一案第59期总裁策略班在杭州如约而至,热烈掌声微一案董事长兼CEO罗成、微一案总裁张鸿显以及微一案商学院院长张志龙在本次策略班上与300多位微商老板共同分享了微商发展之路。虽然夏日刚刚退去,但是在这秋风渐起的九月,微一案总裁策略班中依然涌动着夏日般火爆的氛围。现场座无虚席,精彩的发言几次被所打断。

起盘是每一个微商的必由之路,不少微商都曾陷入资金的困局。为此,微一案总裁张鸿显就跟现场微商朋友分享了如何高效地利用起盘资金,从原始积累、PPP、资金链、卡位战、周期杠杆五方面为现场微商朋友们解析了起盘资金的积累与利用。同时又以毛利机制为切入点来分享了微商的起盘思路,从代理层、区域层、分销层、资本层、团建层、动销与活动策划层六大层面讲述微商起盘如何利用好毛利机制,因为只有通过正确的返利机制才能激励代理团队发展,从而真正实现整体微商品牌的发展。

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学习是微商永恒的话题,但如何做到比其他人学习得更有效率,更有成果呢?

微一案董事长兼CEO罗成为此专门向在场的微商朋友们分享了正确的学习方法论,从正确认知、前期准备、招商、内训、运营五步来塑造微商的正确学习。

都说品牌化是微商发展的趋势,但是很多微商朋友对于如何推动企业品牌发展不是很了解。为此,罗总特别总结了“道天地将法”的企业发展思路,以企业文化系统、人才培养系统、顺势而为、机制系统、商学院系统五大点来解析了时下微商发展的思维。

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除了罗总与张总精彩的分享,微一案商学院院长张志龙还向大家分享了如何构建微商自己品牌的商学院体系。代理培训是微商实现发展的关键,张院长以切实的案例向大家分析了怎么样的培训才能起到良好的动销、裂变作用,如何真正地让所有代理都参与到培训中来。

现在的微商已经过了单打独斗的时代,只有品牌化、团队化才是微商发展的未来,所以培训对于微商而言并非可有可无,而是生死攸关。

微商发展并非无迹可寻,而微一案正是一直致力于研究微商发展趋势,以超前的理论、详实的案例来为微商朋友们提供一流服务体验,真正实现微一案、微商、消费者的三者互利共赢。


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