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【总裁策略班】微商该如何迎接全新的电商生态格局?

受关注的新《电子商务法》实施已进入倒计时,随之而来的是全新的电商生态格局。

20181211日—12日,微一案第65期总裁策略班在杭州火爆开班。本次微一案总裁策略班共吸引了260多名企业老板参加。十二月的杭州虽然气温很低,但这丝毫抵挡不住微商老板们学习的热情。

本次总裁策略班由微一案董事长兼CEO罗成和微一案总裁张鸿显联袂打造,不论是台上老师的精彩解读,还是现场的积极互动,都让整个课堂呈现火爆的氛围!

在本次总裁策略班上,微一案董事长兼CEO罗成一开始就为我们阐述了一个观点:所有的事物都是不断变化的。人流、钱流、货流、信息流、数据流,包括微商在内,所有的事物都在不断地变化,所以我们只有找到事物的“本体”,才能把握事物的方向,从而顺着瓜摸到最初的种子。

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那么,何为“种子”?这就是要涉及到一个概念,那就是什么是“干货”?

不同的社会阅历和人生经历,让每个人看待事物的角度也有所差异,“干货”也一样。可能对你来说很有用的事,别人觉得这是常识;也可能你觉得正确的观点,别人觉得这就是天方夜谭。所以,每个阶段都有不同的“干货”,只有寻找到能给自己带来正面引导、适合自己现阶段的知识,才能真正地帮助自己。

罗总还提到,每个行业都有自己的行业周期,从一开始的暴利期过去到微利期,再到后来的无利期,这些都是随着外部环境的变化,而时刻更迭着。微商作为这几年的新行业,从一开始的野蛮生长到精细化运营,再到现在的品牌微商,微商正一步步成为这个商业时代最具影响力的模式。而在新《电子商务法》实施以后,又会是一波微商行业的红利期。一切都是变化的,但不变的是商业本质。

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第二天,微一案总裁张鸿显又以专业的角度,为大家分析了在规范模式的市场下,我们应该如何打造微商品牌。首先,我们要明确微商行业会变得标准化和战略化,这是所有商业模式的必经之路。

接下来的微商会结合线上线下统一的推广销售战略,所以不论是实体店还是移动端都有着一套“组合拳”。张总就选址、装修、新店开业、线上社群、本地线上品宣与引流、线下活动等一系列标准进行了讲解与剖析,通过最简单的方式让大家理解微商新时代的打法与运营。

本次总裁策略班不仅仅让现场的老板们了解到全新的微商,更让大家明白在接下来的一年里,微商行业将发生翻天覆地的变化。只有我们努力学习,把握好机会,才能在这个浪潮中淘到属于自己的金。


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