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【总裁策略班】用学习的变化来迎接市场

思维与思维的碰撞产生智慧的花火,强者与强者的交流带来成功的启迪。微一案第70期总裁策略班就是这样一场智慧启迪的盛宴。

在微一案董事长兼CEO罗成和微一案总裁张鸿显的带领下,来自五湖四海的400余位企业家齐聚一堂,用思维与经验共同探索2019年层级微商的新发展。

市场风云变幻,企业该用什么来面对?

这是罗总向在座的企业家们提出的问题,也是所有创业者必须面对和解决的难题。面对变化的市场,企业也必须变化,一成不变意味着淘汰,这是很多人的共识。

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但罗总讲到,所谓的变化不是去想未来会怎么样,因为没有人可以准确地预知未来。我们需要做的是从自己过去的经验、别人的经验里,学习提取出适合自己的规律法则,再将这些智慧应用到企业的发展中去。

就像罗总说的,企业家要有“顺瓜摸种”的思维,将别人成熟的、成功的结果拿来,并顺着他的思路去回溯、探寻其背后如何运作、落地、思考,这样才能将别人的成果化作自己的成果,让企业有目的地去变化发展。

社交新零售究竟如何做?

继罗总为大家带来企业家思维的启迪之后,微一案总裁张鸿显又带来切实落地的千城万店新零售标准化讲解。社交新零售是微商发展的未来趋势,谁能把握这个趋势,谁就能在时代浪潮中拔得头筹,但如何做新零售依然是许多企业家的困惑。

标准是一个企业维持正常运转的核心,企业拥有一个明确的标准,才能去约束、要求下面的人,才能精准控制产品、品牌质量。这次张总从产品及供应链标准、开店策划标准化、动销标准化、培训标准化、管控标准化五大角度来分别介绍什么是标准化的社交新零售,这种标准化又能为企业带来什么好处。

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除了新零售标准化,张总还用实际的案例深度剖析了目前主流的微商打法,如升维打法、降维打法、换货打法、补货打法、单线打法、双线打法等等。详实的介绍让企业家们在了解和巩固的同时,又能从中汲取新的感悟。

言之无物,千言万语也是大话空谈。言之有物,只言片语亦是金玉良言。总裁策略班两天的时间并不算长,但对于与会的400余位企业家而言,两日的学习让自己能省下几个月甚至几年的时间。就像有的企业家在会后说的“这一次的课程是一种心灵上的碰撞,让自己领悟到很多不知道的东西”。

让强者与强者对话,强者才能恒强,这是微一案始终坚持的目标。一直以来,微一案坚持以专业的服务、落地的知识、详尽的分析为每一位渴望改变的企业家找到自己的发展之路。


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